ИА Прайм-Тасс; С чем связана положительная динамика поступлений по страхованию жизни, сохранится она по итогам года?

Олег Киселев, управляющий директор СК "Ренессанс Жизнь":
Мы считаем, что положительная динамика роста страховых премий в 1-м квартале 2009 года связана с двумя основными факторами. Первым фактором является то, что около 80% проданных полисов по страхованию жизни приходится на накопительное страхование. Накопительные полисы оплачиваются каждый год в течение длительного периода, в среднем, это около 15 лет. Таким образом, поддержание на уровне продаж старого бизнеса (пролонгация по уже проданным полисам) и определенного объема нового бизнеса дает положительную тенденцию роста премий по страхованию жизни. Хотя, конечно, нельзя не сказать, что если бы не экономический кризис, то эта тенденция была бы гораздо выше.

Второй момент, почему рынок растет: все-таки рынок страхования жизни не только в России, но и во многих странах – это рынок не покупок, а рынок предложения. То есть, по большому счету, увеличение продаж идет за счет того, сколько предложений в единицу времени делается на рынке через агентов, через банки, через брокеров. Надо заметить, что если мы берем общий потенциальный рынок клиентов по страхованию жизни, то до начала кризиса он был гигантский. Сейчас он стал просто большим.

Есть такая шутка: "Может ли женщина сделать мужчину миллионером? Может, если он был миллиардером". То же самое примерно произошло с рынком страхования жизни. Он был на миллиард, а с началом кризиса стал на миллион. Но миллион для нас – это тоже большая возможность. Поэтому второй фактор говорит о том, что, увеличение роста премий в 1-м квартале 2009 года обусловлено увеличением количества предложений на рынке.

Продлится ли эта тенденция по итогам года? Тенденция сохранится. Более того, чем быстрее мы вернемся к пороговому значению 10 тыс долл ВВП на душу населения, тем ярче будет картина роста рынка страхования жизни. С точки зрения страхования жизни критичным является порог в 10 тыс долл на человека: за счет изменения курсовой разницы, за счет остановки некоторых отраслей бизнеса, Россия за этот порог, к сожалению, уже шагнула.

Что касается ситуации конкретно в нашей компании: мы – компания, которая занимается диверсификацией продаж, то есть мы продаем через разные каналы. Безусловно, у нас есть каналы, которые претерпели сильное падение. Это касается, прежде всего, каналов, связанных с банковскими продажами, с продуктами кредитного страхования жизни. Но мы имеем положительную тенденцию по новому бизнесу в продажах через агентскую сеть и через брокерские проекты. Сегодня основная часть премий в нашей компании связана с новым бизнесом. Мы – компания достаточно молодая, наш портфель исчисляется полноценными тремя годами. Но при этом по истории каждый год мы увеличиваем наш бизнес в 2-3 раза.